渡辺アソシエイツの経営コンサルティングの根本思想たるStrategic Enterprise Transformationは、
これは「戦略的企業変革」のレベルではなく、「戦略企業変革」のレベルを目指そうというものである。
「戦略的・・・」と言った場合、最悪、軽薄さや非主体性を露呈することにもなりかねず、良くても企業変革を「戦略的に」、
すなわち戦略を立ててから、しっかりと計画にもとづいて進めるという程度の（当たり前の）意味しか伝えられないことになりかねないだろう。
しかし、「戦略企業変革」と言った場合は、「戦略＝企業変革」であり、前記の意味に加えて、手段と結果という見方をすれば、
「企業変革」そのものを戦略として実施し、その企業変革の内実を手段として持続性のある一層の競争優位を獲得する、
ということである。その結果、人間社会にとっての企業価値（一部の投資家のためではなく）が高まってゆくのである。
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